Сегодня необходимо научиться быть не только ПРОФЕССИОНАЛЬНЫМ СОБСТВЕННИКОМ БИЗНЕСА, но и быть эффективным партнером самому и требовать эффективного партнерства от других.
«Договор между партнерами по бизнесу» или Партнерское соглашение (партнерский договор) – это живой документ. Его наличие в будущем может предотвратить возможные неудовлетворенности партнерскими отношениями, помогут избежать многих конфликтных ситуаций. Серьезные конфликты иногда не проявляются годами, но любое даже маленькое недовольство мешает полностью реализовать потенциал партнеров как команды. Его можно и нужно дописывать, переписывать.
Каждая история несостоявшихся партнерских отношений уникальна, но все они до боли похожи в своем завершении – потеря времени и денег, разрыв дружеских и, даже, родственных отношений.
Решение основных проблем, которые возникают между партнерами по бизнесу – в разработке и подписании всеми партнерами письменного соглашения.
Большинство участников партнерских отношений боятся откровенных разговоров, считают их неудобными, некорректными, а сам договор воспринимают как элемент недоверия, хотя на самом деле это не так.
Договор – это таблетка от амнезии, которая помогает зафиксировать все первоначальные договоренности.
Большинство предпринимателей даже не задумываются о том, что такой большой список вопросов нужно и важно обсуждать со своим партнером по бизнесу, причем к некоторым вопросам важно возвращаться снова и снова.
28 и 29 октября в рамках обучающих семинаров бизнес-школы ИПМ состоится семинар на тему партнёрских соглашений.
Программа предназначена для: собственников компаний, партнеров в бизнесе/проекте
Преподаватели: Александр Степановский, Валерий Папакуль, Дмитрий Дичковский, Ольга Бельская, Павел Данейко
Программа семинара:
- Введение
- Для чего нужно партнерство в бизнесе.
- Типы партнерства.
- Партнерское соглашение — больше чем юридический документ.
- Партнерство во времени — как сохранять и развивать.
- Потенциальные конфликты партнерства.
- Рассмотрение ситуаций и анализ существующих партнерских соглашений.
- Распределение собственности и ролей в бизнесе.
- Политика «выхода» партнеров. Оценка бизнеса для внутреннего выкупа.
- Дивидендная политика.
- «Вход» и «выход» для новых и старых партнеров.
- Продажа компании внешнему инвестору.
- Конфликты между партнерами и способы их разрешения.
Цель программы:
- создать фундамент долгосрочных партнерских отношений
- помочь бизнес-партнерам начать работу над партнерскими соглашениями
- помочь выстроить «правильные» партнерские отношения
- избежать будущих конфликтов, в т.ч. в ситуациях, которые сегодня кажутся невозможными.
