Почему это важно?
Количество дел о банкротстве в Беларуси растет с каждым годом. В том же 2016 году случаев об экономической несостоятельности увеличилось по сравнению с предыдущим годом на 18% – их было около 4 тысяч. Инициировать банкротство могут и сами собственники, и руководители организации – а в некоторых случаях они даже обязаны это сделать. Но далеко не все знают, что к этой процедуре необходимо подготовиться лучше, чем к концу света. И начать готовиться порой нужно ещё тогда, когда банкротство не маячит в ближайшей перспективе, но ситуация вокруг бизнеса начинает ухудшаться.
Как правило, к банкротству приводит сразу несколько обстоятельств. Это может быть и непрекращающийся кризис, и нестабильность экономики, и повышение цен на ресурсы, рост конкуренции на рынке, неплатежеспособность ваших партнеров, а иногда и изменения законодательной базы, не позволяющие вести бизнес по уже отработанным и привычным схемам.
Осознание возможного банкротства вызывает очень разные реакции у собственников и руководителей бизнеса: от попыток реанимировать компанию до вывода оставшихся активов (что может иметь печальные последствия) и сокрытие собственного имущества. Например, в случае, если собственник бизнеса заключит договоры дарения, купли-продажи, брачные договоры, и в результате у него не остается никакого имущества, то все эти сделки могут быть признаны недействительными по основаниям, предусмотренным Гражданским кодексом. Заинтересованное лицо – например, банк-кредитор – вправе подать иск о признании таких сделок мнимыми или притворными. Однако в каждом конкретном случае истцам в судах по таким делам надо будет доказать, почему договоры являются недействительными.
Страшна ли субсидиарная ответственность в Беларуси?
Судебная практика по делам о банкротстве в нашей стране на данный момент очень пессимистична: привлекают и собственников бизнеса, и руководителей, на сумму всей непогашенной задолженности перед кредиторами. Поэтому в некоторых случаях привлечение к субсидиарной ответственности на практике может оказаться пожизненной долговой ямой. Нередко бывает, когда у лиц, привлеченных к субсидиарной отвесности, в собственности нет никакого имущества и принудительно взыскать долг никак нельзя. А вот случаи, когда избежать субсидиарную ответственность все-таки удается, скорее, исключения из правил. Тем не менее, они есть. Например, в практике бюро «Степановский, Папакуль и партнеры» был кейс, когда после 2-летнего судебного разбирательства участники ООО, признанного банкротом, не были привлечены в субсидиарной ответственности в размере 500 000 USD. Повезло?
Эта грустная песенка может быть не про вас, но кто предупрежден, тот и вооружен, поэтому вот пара полезных советов от юристов
Для начала проанализируйте, какие меры вы можете принять для улучшения ситуации – что нужно сделать, чтобы спасти свой бизнес. Безусловно, меры необходимо разрабатывать и воплощать исходя из конкретной ситуации, в которой оказался бизнес. На помощь может прийти законодательство о банкротстве, которое в качестве мер по предупреждению банкротства предусматривает следующие варианты:
- изменение структуры и состава органов управления;
- усиление направления по взысканию дебиторской задолженности;
- поиск инвестора;
- ведение переговоров по заключению соглашений с кредиторами о реструктуризации их кредиторской задолженности;
- реорганизацию;
- погашение кредиторской задолженности за счет займов или иных источников;
- принятие мер по предоставлению кредитов, бюджетных ссуд, субсидий или иных видов финансовой помощи в порядке, установленном законодательством;
- принятие мер по изменению срока уплаты налогов, сборов, пени путем предоставления отсрочки и т.д.
Почему необходимо принимать меры по оздоровлению бизнеса?
В первую очередь, чтобы попытаться спасти бизнес. Однако есть еще одна важная причина: в случае если собственника или руководителя (или сразу обоих) будут привлекать к субсидиарной ответственности, суд точно будет задавать вопросы о принятии мер по оздоровлению бизнеса. Старались ли вы как-то изменить ситуацию? Нужно понимать, что суд обязательно проанализирует и даст оценку этим мерам. И ваша задача – избежать формального подхода и продемонстрировать суду ваше самое непосредственное и активное участие в попытках спасти бизнес. В противном случае риск привлечения к субсидиарной ответственности автоматически возрастает. Поэтому постарайтесь фиксировать на бумаге (в протоколах общего собрания, решениях собственника, договорах о намерениях с инвесторами или иных документах), какие меры вы планируете принимать, почему именно такие; каких планируется достигнуть результатов и в какие сроки; кто будет ответственным за реализацию мер; как будет происходить контроль их реализации; что будете делать, если выполнение этих мер не приведет к положительным результатам. Чем подробнее вы все изложите, тем лучше подготовитесь к дальнейшим печальным сценариям.
Не путайте подготовку с выводами активов
Чтобы не случилось так, что вас или руководителя будут преследовать в уголовном порядке, сразу откажитесь от таких идей, как:
— Заключать сделки, направленные на отчуждение имущества по заниженной стоимости (своим аффилированным структурам);
— Проводить реорганизацию, в результате которой в одной организации остаются «хорошие активы», а в другой – только «проблемная кредиторская задолженность»; скрывать имущество или уничтожать его, а также делать все, чтобы сорвать или уменьшить возмещение убытков кредиторам.
Не радуйтесь, если компетентные органы посчитают, что в ваших действиях отсутствует состав преступления. В будущем при привлечении вас к субсидиарной ответственности суд может расценить такие действия в совокупности с другими доказательствами как доведение до банкротства. И это уже будет совсем другая история. Крайне неприятная.
Во-вторых, приведите наконец в порядок корпоративные документы
Что такое корпоративные документы и почему надо их приводить в порядок? Мы сами иногда создаем себе проблемы, которых могло и не быть. Если в крупном бизнесе собственники и руководители трепетно относятся к оформлению протоколов собраний участников, решений, положений, инструкций и т.д., а также к осуществлению отдельных корпоративных процедур (инициирование собраний, участие в них, изучение документов), то в мелком и среднем бизнесе часто на это не обращают внимания – потому что считают лишней бумажной волокитой. Как показывает судебная практика, ответственность за ваши «бездействия и безразличность» настигнет вас неминуемо. Это будет выражаться в привлечении вас к субсидиарной ответственности. Сложно потом в суде «на пальцах» объяснять, что это не ваша зона ответственности и что, например, на общие собрания вы ходить не должны, а рассматриваете это лишь как ваше право, или что вы были только «портфельным инвестором» и по договоренности с вашим партнером не вмешивались в деятельность организации, которая создана с вашим участием. Поэтому сначала сами или с помощью своих юристов (можно также обратиться к внешним консультантам) за последние три года проанализируйте, как обстоят дела по данному вопросу, а потом решите, что можно еще дополнить, исправить, одобрить, усовершенствовать и изменить – такая забота о документах лишней точно не будет.
В-третьих, займитесь поиском антикризисного управляющего
Антикризисный управляющий – это человек или организация, которым перейдет управление вашей организацией, когда дело о банкротстве будет рассматриваться в суде. Ваше задание – найти несколько кандидатур, так как законодательство требует, чтобы при подаче заявления было указано не менее трех. Советуем посмотреть на этом сайте. Здесь находится полный список управляющих, а также информация об их опыте, количестве дел, находящихся в производстве и законченных, должниках и т.д. Но и тут есть нюансы. Первое – управляющих не хватает и они очень заняты. Второе – законодательство запрещает управляющему работать более чем в одном производстве по банкротству, за исключением производств о банкротстве отсутствующих должников, индивидуальных предпринимателей и должников, в отношении которых принято решение о ликвидации. Поэтому постарайтесь заранее с помощью информации на сайте, своего широкого круга знакомых, консультантов, которые зачастую общаются и с антикризисными управляющими, собрать информацию о потенциальных кандидатурах управляющих, встретиться с ними, выяснить, смогут ли они участвовать в вашем деле и когда.
Важно качественно подготовиться, ведь суд вернет вам заявление о банкротстве, если кандидатуры управляющих не представлены, что, в свою очередь, может в некоторых случаях сослужить плохую службу. Отрицательные последствия могут наступить тогда, когда вас или руководителя бизнеса будут привлекать к субсидиарной ответственность за неподачу заявления о банкротстве в течение одного месяца, когда возникли соответствующие основания. А кому же это нужно?
В-четвертых, изучите, какие документы и информацию необходимо подготовить при подаче заявления
Даже если вы подаете заявление о банкротстве не завтра, некоторые документы и информацию надо готовить уже сейчас. Качественно подготовленный комплект документов будет для вас гарантией того, что суд не вернет заявление. В первую очередь необходимо обратиться к емким статьям 27 и 28 Закона о банкротстве, из которых вы узнаете, какие сведения должно содержать заявление о банкротстве и какие документы должны быть в приложении к заявлению. Вы и ваши подчиненные должны подготовить реально большой объем документов, провести немалую работу. Обратите внимание, что часть документов – это бухгалтерский учет и отчетность, некоторые – корпоративные, туда предоставляется информация и общего характера. На помощь в этом вопросе вам могут прийти консультанты по банкротству, потому что существует еще множество нюансов, рожденных нашей правоприменительной практикой, о которых вы не будете знать. Ведь мы объяснили только азы банкротства, чтобы стало ясно: в этой стране сложно даже банкротиться.
