SP&P SP&P SP&P SP&P
  • О нас
    • Наша команда
    • Наши специализации
    • Международное признание
  • Собственникам бизнеса
    • Создание бизнеса
    • Отношения с бизнес-партнерами
    • Приобретение активов и иные инвестиции
    • Личная безопасность
    • Семья и бизнес
    • Разрешение конфликтных ситуаций
    • Ликвидация бизнеса
  • Белорусским компаниям
    • Создание бизнеса
    • Приобретение и сохранение бизнес-активов
    • Текущая деятельность и развитие
    • Конфликты
  • Коллегам и партнерам
  • Иностранному бизнесу
    • Выход на рынок Республики Беларусь
    • Конфликты
  • Блог
    • Антимонопольные новости
    • Арбитражный Суд
    • Корпоративное управление
    • Мероприятия
    • Новости компании
    • Персональные данные
    • Экспертное мнение
  • Контакты
  • Русский
  • Беларуская мова
  • English
SP&P SP&P
  • О нас
    • Наша команда
    • Наши специализации
    • Международное признание
  • Собственникам бизнеса
    • Создание бизнеса
    • Отношения с бизнес-партнерами
    • Приобретение активов и иные инвестиции
    • Личная безопасность
    • Семья и бизнес
    • Разрешение конфликтных ситуаций
    • Ликвидация бизнеса
  • Белорусским компаниям
    • Создание бизнеса
    • Приобретение и сохранение бизнес-активов
    • Текущая деятельность и развитие
    • Конфликты
  • Коллегам и партнерам
  • Иностранному бизнесу
    • Выход на рынок Республики Беларусь
    • Конфликты
  • Блог
    • Антимонопольные новости
    • Арбитражный Суд
    • Корпоративное управление
    • Мероприятия
    • Новости компании
    • Персональные данные
    • Экспертное мнение
  • Контакты
  • Русский
  • Беларуская мова
  • English
Окт 29
"бизнес-климат в Беларуси"

Что не так с белорусским бизнес-климатом?

  • 29.10.2015
  • Экспертное мнение

Как всегда ёмко и по делу! Александр Степановский в своем интервью Ежедневнику прокомментировал ситуацию на рынке юридических услуг, рассказал, почему «позитивной» работы стало меньше, а также ответил на вопрос: «Что необходимо для того, чтобы наши люди оставались и развивали здесь свой бизнес?»

— Как вы оцениваете ситуацию на рынке юридических услуг?

— Сильные сильнеют, слабые слабеют. Как и везде. Рынок в Беларуси уже  сформировался и становится более устойчивым. На нем появилось достаточное количество национальных юридических фирм, адвокатских бюро, которые имеют классный квалифицированный персонал, опыт работы и круг клиентов. На рынке около десяти сильных компаний, которые конкурируют между собой и делят основной объем работы – это что касается  работы с бизнесом. Думаю, конкуренция еще будет усиливаться за счет юристов, работающих индивидуально, хотя пока их активность особо не прослеживается. Под рынком стоит понимать не только белорусских клиентов, но и иностранные компании, которые ведут бизнес по всему миру, а также международные юридические фирмы, которые обращаются к нам за консультацией. Также это слияния и поглощения, которые происходят в мире, но если есть кусочек бизнеса в Беларуси, то есть работа и для белорусских юристов.

— Кризисные явления как-то повлияли на работу юристов?

— Безусловно. Меньше стало, как я ее называю, «позитивной» работы. Я имею в виду  инвестиции, строительство и все что связано с положительными эмоциями, когда люди делают, развивают бизнес. Для нас это работа тоже приятная, потому что делаешь что-то созидательное. И очень много стало кризисной работы. Это суды, банкротства, ликвидации, даже экономические преступления. Такая работа приносит меньше удовольствия, но ей тоже необходимо заниматься. Без нее не будет позитива в будущем.

Если сравнивать с прошлым годом, то мы даже увеличили объем выручки. Правда, этот рост незначительный, буквально несколько процентов, но в целом тенденция стабильна.

Но заметно, что сейчас все стараются экономить деньги, и мы вынуждены работать в условиях, когда клиент считает каждую копейку.

— Оттока клиентов не наблюдается?

— Нет. Бизнес, как правило, это постоянный клиент. Если ты работаешь хорошо, предлагаешь отличное качество услуг, проколов в работе нет, то клиент остается надолго и вопрос цены даже порой не стоит. С другой стороны, если работаешь с уголовными делами, семейными, то они, как правило, носят разовый характер. Говоря о нашей основной клиентуре, о бизнесе, здесь оттока почти нет, скорее  даже наблюдается слабый приток новых клиентов. В целом, основной костяк клиентов у нас уже сформировался, и они работают с нами уже долгие годы. Например, у меня есть клиент, который с нами сотрудничает двадцать лет. В этом вопросе многое зависит от личных взаимоотношений, сервиса и, безусловно, компетенции.

— Вы много работаете с иностранными инвесторами. Какая сейчас динамика инвестиций в белорусскую экономику?

— Я бы сказал, что динамики как таковой вообще не просматривается. Если посмотрим на 2006-2008 годы, т.е. докризисные, то здесь был большой интерес иностранных клиентов и соответственно, приток инвестиций. Сейчас мы скорее работаем с уже существующими бизнесами, которые имеют малые намерения на инвестирование, расширение бизнеса. Речь идет только об обслуживании уже существующих проектов. Новой активности я не наблюдаю.

— Причины в кризисе или в национальном законодательстве?

— Наше законодательство отличное. По сравнению со многими странами — просто замечательное. Его проблема в стабильности. Оно не должно меняться на протяжении, по крайней мере, пяти, семи, десяти лет. Что говорит бизнес – нам все равно, ставка налога на прибыль 50 процентов, 24 либо 5, нам важна стабильность, поскольку мы формируем планы, бюджеты, все это рассчитывается. Я могу сказать, что даже когда законодательство улучшается, для бизнеса это все равно некоторый негатив. Инвестор будет сюда идти, если законодательство будет где-то жестковатым, но не будет меняться, скажем, десять лет. Это первая причина отсутствия инвестиций.

Во-вторых, мы открытый рынок. И, конечно, украино-российская, даже казахстанская, ситуация очень серьезно влияет на нас. К сожалению, есть турбулентность на всех этих рынках. Если бы экономика Беларуси была бы более-менее стабильна, то вполне вероятно мы бы увидели новых инвесторов. Но пока инвесторы смотрят, что плохо в России, от нее Беларусь сильно зависит, соответственно плохо и в Беларуси. С сожалением вынужден отметить, что большой инвестиционной активности в ближайшем будущем в нашей стране не ожидается.

С другой стороны белорусский частный бизнес, с которым мы работаем, активен, потому что жить-то надо, деваться некуда. И меня это радует. Моя идея и наш месседж как адвокатского бюро состоит в том, чтобы наши люди, наша молодежь не уезжала за границу, а развивала бизнес в Беларуси. И чтобы страна создавала условия и поддерживала именно национальный бизнес. Мне бы хотелось, чтобы фраза: «Беларусь лучшее место для жизни и бизнеса», стала лозунгом нашей страны. У нас есть все предпосылки, чтобы это было так. В Беларуси есть умные, образованные люди. Но, к сожалению, я вижу, что все больше специалистов уезжает в Германию, США, Великобританию делать бизнес там. Ну и, конечно, у нас тут есть и корыстный интерес – если люди будут делать бизнес здесь, то и у нас будет работа (смеется).

— Что необходимо для того, чтобы наши люди оставались и развивали здесь свой бизнес?

— Как я уже отметил, самое главное это стабильность в законодательстве. Второе – государство должно уважать  частную собственность. За 20 лет все-таки в Беларуси появилось достаточно много бизнеса. Если сравнивать с той же Россией, тут нет олигархов, которые стали успешными людьми благодаря природным ресурсам, разделу нефтяных богатств, газа и прочее. Во многом наш бизнес создан рукам и умом людей, которые тут живут. Это очень ценно, и государство должно всячески поддерживать их. Оно должно дать гарантии, что все, что тут создано государство само будет защищать от своих же посягательств.

Еще один момент в том, что многие вещи должны быть более понятны, просты и прозрачны. Сейчас в законодательстве многое запутано и усложнено. Законодательство должно развиваться. В первую очередь я имею в виду государственно-частное партнерство. Закон готовится давным-давно, но его по-прежнему нет. Хотя это отличная возможность сотрудничества, когда государство дает какие-либо условия, например, в виде земельных участков, а бизнес вкладывает деньги и получает возможность работать с этим делом на протяжении длительного периода времени.

В этом направлении и нужно двигаться – стабильность, гарантии для собственности, возможность инициативы, сотрудничество государства и бизнеса.

Источник: ej.by

← Назад

Рубрики

  • Антимонопольные новости
  • Арбитражный Суд
  • Корпоративное управление
  • Мероприятия
  • Новости компании
  • Персональные данные
  • Экспертное мнение

Свежие публикации

  • Заочное производство – экономия времени рассмотрения дела в суде или борьба с недобросовестными ответчиками?
  • Экономите на налогах с помощью подрядчиков?
  • Установлена законная неустойка в размере 10 % при досрочном расторжении кредитных договоров, договоров займа лицами из недружественных стран
  • Предоставление займа траншами − риски микрофинансовой деятельности
  • Приостановление контроля ТЦО в отношении займов до 2027 года
  • Как проверить российского контрагента за 30 минут? Пошаговая инструкция
  • Что изменилось в деятельности НЦЗПД и как это скажется на бизнесе?
  • Зарплата «в конвертах» грозит большими убытками!
ООО «Степановский, Папакуль и партнёры.
Юридические услуги»
УНП: 193588385
Специальное разрешение (лицензия) №02240/2982
выдано Министерством юстиции РБ 14.09.2021
  • Ограничение ответственности
  • Политика конфиденциальности
  • Политика конфиденциальности уполномоченного лица
Скачать презентацию о компании
Юридический адрес:
Минск | Республика Беларусь
ул. Куйбышева 16 (вход с ул. Киселева 21) | 220029
Тел.: +375 (17) 269 55 00
Факс: +375 (17) 204 86 72
Моб.: +375 (29) 340 44 83 | +375 (33) 300 44 83
E-mail: info@spplaw.by
Платежные системы
Подписаться на новости
© 2011 - 2025. Все права защищены. All rights reserved.