SP&P SP&P SP&P SP&P
  • О нас
    • Наша команда
    • Наши специализации
    • Международное признание
  • Собственникам бизнеса
    • Создание бизнеса
    • Отношения с бизнес-партнерами
    • Приобретение активов и иные инвестиции
    • Личная безопасность
    • Семья и бизнес
    • Разрешение конфликтных ситуаций
    • Ликвидация бизнеса
  • Белорусским компаниям
    • Создание бизнеса
    • Приобретение и сохранение бизнес-активов
    • Текущая деятельность и развитие
    • Конфликты
  • Коллегам и партнерам
  • Иностранному бизнесу
    • Выход на рынок Республики Беларусь
    • Конфликты
  • Блог
    • Антимонопольные новости
    • Арбитражный Суд
    • Корпоративное управление
    • Мероприятия
    • Новости компании
    • Персональные данные
    • Экспертное мнение
  • Контакты
  • Русский
  • Беларуская мова
  • English
SP&P SP&P
  • О нас
    • Наша команда
    • Наши специализации
    • Международное признание
  • Собственникам бизнеса
    • Создание бизнеса
    • Отношения с бизнес-партнерами
    • Приобретение активов и иные инвестиции
    • Личная безопасность
    • Семья и бизнес
    • Разрешение конфликтных ситуаций
    • Ликвидация бизнеса
  • Белорусским компаниям
    • Создание бизнеса
    • Приобретение и сохранение бизнес-активов
    • Текущая деятельность и развитие
    • Конфликты
  • Коллегам и партнерам
  • Иностранному бизнесу
    • Выход на рынок Республики Беларусь
    • Конфликты
  • Блог
    • Антимонопольные новости
    • Арбитражный Суд
    • Корпоративное управление
    • Мероприятия
    • Новости компании
    • Персональные данные
    • Экспертное мнение
  • Контакты
  • Русский
  • Беларуская мова
  • English
Май 22
05.22 Азбука КУ Англо-американская модель-min

Азбука корпоративного управления. Англо-американская модель

  • 22.05.2023
  • Корпоративное управление, Новости компании

Автор Ульяна Селявко

Рассматриваемая модель корпоративного управления характерна для англоговорящих государств: Соединенных Штатов Америки, Канады, Великобритании, Австралии и Новой Зеландии.

Отличительной чертой модели является преимущественное отсутствие доминирующих участников организации. При указанных обстоятельствах ценные бумаги находятся во владении значительного числа акционеров, способствуя тем самым формированию более сложного процесса управления. Такое явление называется дисперсным (раздробленным) владением акциями.

В качестве примера можно привести известную американскую организацию корпоративного типа – Apple. Согласно рейтингу Fortune Global 500 – рейтингу 500 крупнейших субъектов хозяйствования в мире – за 2022 г. Apple заняла 7-ое место среди прочих производителей[1]. При этом, если обратиться к Top 10 Owners of Apple Inc., можно увидеть, что у Apple нет акционера, который бы единолично владел контрольным пакетом акций (т.е. 50 или более процентами). Доля в уставном фонде самого крупного акционера Apple – The Vanguard Group, Inc. – составляет всего 7,68%, а доля акционера, занимающего последнее 10-ое место в упомянутом рейтинге, – BlackRock Investment Management (UK) Ltd. составляет и вовсе 0,63%[2], что является весомым подтверждением вышеуказанному.

Еще одна особенность англо-американской модели – это строгое следование правилам раскрытия информации о деятельности организаций. Причиной этому является довольно быстрая смена владельцев акций, поскольку существующая распыленность акционерного капитала приводит в конечном счете к постоянному перемещению ценных бумаг «из рук в руки».

Структура модели корпоративного управления представлена двумя уровнями:

  • высшим органом управления выступает общее собрание акционеров;
  • центральное место занимает коллегиальный орган управления – одноуровневый совет директоров, включающий две категории лиц: исполнительных (внутренних) директоров и внешних директоров.

К основным достоинствам англо-американской модели корпоративного управления можно отнести следующие:

  • высокую степень формирования средств физических лиц и организаций,
  • легкость доступа инвесторов к фонду финансовых ресурсов организации,
  • высокий уровень прозрачности хозяйственной деятельности и открытости финансовой информации.

В то же время есть существенные недостатки:

  • искажения действительной стоимости активов,
  • преследование участниками организации краткосрочных целей, периодически приводящие к возникновению финансовых кризисов.

[1] Fortune Global 500 [Электронный ресурс] // Википедия : свободная энциклопедия. – Режим доступа: ru.wikipedia.org. – Дата доступа: 15.05.2023.

[2] Top 10 Owners of Apple Inc [Electronic resource] // Cable News Network, BUSINESS. – Mode of access: money.cnn.com. – Date of access: 15.05.2023.

← Назад

Рубрики

  • Антимонопольные новости
  • Арбитражный Суд
  • Корпоративное управление
  • Мероприятия
  • Новости компании
  • Персональные данные
  • Экспертное мнение

Свежие публикации

  • Займы по новым правилам
  • Неочевидные и дорогостоящие риски применения 33 статьи Налогового Кодекса
  • Электронное правосудие и чем оно будет удобно участвующим в деле
  • Неочевидные и дорогостоящие риски применения 33 статьи Налогового Кодекса
  • Агентский договор с Россией: правовые риски для бизнеса Беларуси
  • «О совершенствовании регулирования потребительского рынка»
  • Неочевидные и дорогостоящие риски применения 33 статьи Налогового Кодекса
  • Заочное производство – экономия времени рассмотрения дела в суде или борьба с недобросовестными ответчиками?
ООО «Степановский, Папакуль и партнёры.
Юридические услуги»
УНП: 193588385
Специальное разрешение (лицензия) №02240/2982
выдано Министерством юстиции РБ 14.09.2021
  • Ограничение ответственности
  • Политика конфиденциальности
  • Политика конфиденциальности уполномоченного лица
Скачать презентацию о компании
Юридический адрес:
Минск | Республика Беларусь
ул. Куйбышева 16 (вход с ул. Киселева 21) | 220029
Тел.: +375 (17) 269 55 00
Факс: +375 (17) 204 86 72
Моб.: +375 (29) 340 44 83 | +375 (33) 300 44 83
E-mail: info@spplaw.by
Платежные системы
Подписаться на новости
© 2011 - 2025. Все права защищены. All rights reserved.