SP&P SP&P SP&P SP&P
  • О нас
    • Наша команда
    • Наши специализации
    • Международное признание
  • Собственникам бизнеса
    • Создание бизнеса
    • Отношения с бизнес-партнерами
    • Приобретение активов и иные инвестиции
    • Личная безопасность
    • Семья и бизнес
    • Разрешение конфликтных ситуаций
    • Ликвидация бизнеса
  • Белорусским компаниям
    • Создание бизнеса
    • Приобретение и сохранение бизнес-активов
    • Текущая деятельность и развитие
    • Конфликты
  • Коллегам и партнерам
  • Иностранному бизнесу
    • Выход на рынок Республики Беларусь
    • Конфликты
  • Блог
    • Антимонопольные новости
    • Арбитражный Суд
    • Корпоративное управление
    • Мероприятия
    • Новости компании
    • Персональные данные
    • Экспертное мнение
  • Контакты
  • Русский
  • Беларуская мова
  • English
SP&P SP&P
  • О нас
    • Наша команда
    • Наши специализации
    • Международное признание
  • Собственникам бизнеса
    • Создание бизнеса
    • Отношения с бизнес-партнерами
    • Приобретение активов и иные инвестиции
    • Личная безопасность
    • Семья и бизнес
    • Разрешение конфликтных ситуаций
    • Ликвидация бизнеса
  • Белорусским компаниям
    • Создание бизнеса
    • Приобретение и сохранение бизнес-активов
    • Текущая деятельность и развитие
    • Конфликты
  • Коллегам и партнерам
  • Иностранному бизнесу
    • Выход на рынок Республики Беларусь
    • Конфликты
  • Блог
    • Антимонопольные новости
    • Арбитражный Суд
    • Корпоративное управление
    • Мероприятия
    • Новости компании
    • Персональные данные
    • Экспертное мнение
  • Контакты
  • Русский
  • Беларуская мова
  • English
Дек 06
Франшизы

Франшиза в Беларуси: мифы и реальность

  • 06.12.2019
  • Экспертное мнение

Не так давно прошли новости о том, что белорусский франчайзи польской компании LPP (бренды Cropp, House, Reserved) прекращает свою детальность в Беларуси и что польская компания планирует самостоятельный выход на белорусский рынок.

У многих участников рынка сложилось впечатление о том, что франчайзи на белорусском рынке никак не защищены и владелец франшизы вправе в любой момент прекратить отношения со своим партнером. Так ли это на самом деле и какими еще мифами окутан франчайзинг?

Пробуем разобраться в этих непростых вопросах и развеять существующие мифы вместе с Надеждой Хаданович, руководителем направления IP/IT в SP&P.

  1. Миф 1: Если документ называется договором франчайзинга, то это и есть договор франчайзинга.

Неправда. К сожалению, при работе с юридическими документами правило «как корабль назовешь…» не работает. Совершенно не важно, как поименован документ, важно его содержание.

Договор франчайзинга имеет достаточно существенную специфику в Республике Беларусь, так как его обязательными составляющими компонентами должны быть:

  • Право на использование фирменного наименования;
  • Право на использование нераскрытой информации в предпринимательской деятельности франчайзи.

Под фирменным наименованием понимается особое средство индивидуализации. Это то наименование, под которым компания выступает в гражданском обороте и которое индивидуализирует ее среди других компаний, состоящее из индивидуализирующей части и корпуса фирмы, то есть указания на организационного-правовую форму компании. Например, ООО «Ромашка» или Sunflower Ltd. Фирменное наименование юридического лица может быть использовано в принадлежащем ему товарном знаке, однако в силу договора франчайзинга по белорусскому законодательству право на использование фирменного наименования должно быть предоставлено по договору отдельно. Иностранные фирменные наименования пользуются охраной на территории Беларуси на основании норм международного законодательства, а именно Парижской конвенции по охране промышленной собственности (ст. 8: «Фирменное наименование охраняется во всех странах Союза без обязательной подачи заявки или регистрации и независимо от того, является ли оно частью товарного знака»).

Право на использование нераскрытой информации — это, как правило, право на использование секрета производства или ноу-хау. К ноу-хау может относится, к примеру, особая рецептура блюд, другая информация, которая имеет коммерческую ценность в силу ее неизвестности третьим лицам.

Те же договоры, которые в реальности зачастую заключают иностранные компании с местными партнерами, — это максимум лицензионные договоры в отношении использования товарного знака или знаков, так как компонент «фирменного наименования» часто упускается иностранными компаниями из виду.

Соответственно, важно еще на этапе оформления отношений с владельцем франшизы проверить условия договора и правильно определить, что за договор в принципе заключается.

Совет: на старте четко оговорить условия сотрудничества и оформить их сообразно фактическим договоренностям. Договор всегда должен соответствовать намерениям сторон, так как в противном случае сделка может быть признана притворной. В соответствии с белорусским гражданским законодательством притворная сделка, то есть сделка, которая совершена с целью прикрыть другую сделку, ничтожна. К сделке, которую стороны действительно имели в виду, с учетом существа сделки применяются относящиеся к ней правила. Как следствие, если предоставлять право на использование фирменного наименования и/или ноу-хау, а равно иной нераскрытой информации не планируется, то заключать договор франчайзинга нет никакого смысла, потому что на выходе стороны получат документ, который только называется «договор франчайзинга», не являясь таковым по смыслу и содержанию.

  1. Миф 2: Договор франчайзинга заключается в простой письменной форме, то есть это документ, подписанный обеими сторонами сделки. Следовательно, для его заключения, изменения или прекращения не нужно соблюдать какие-либо формальности.

Неправда. Договор франчайзинга подлежит регистрации в патентном органе — ГУ «Национальный центр интеллектуальной собственности». Как следствие, и его досрочное расторжение также должно проходить через патентный орган. То есть процедура заключения и расторжения договора не такая простая, как может казаться на первый взгляд.

Без регистрации даже корректно составленный договор франчайзинга является ничтожным.

Совет: всегда проверяйте законодательство на предмет наличия либо отсутствия требований к порядку оформления сделки, а также обратите внимание на последствия несоблюдения таких требований.

  1. Миф 3: Договор франчайзинга интересен только франчайзеру, так как защищает его интересы. Франчайзи абсолютно незащищен.

Неправда. В целом, договор франчайзинга накладывает определенные ограничения как на правообладателя, т.е. владельца франшизы, так и на ее пользователя. В частности, договором франчайзинга могут быть предусмотрены ограничения прав сторон, например, посредством указания на обязательство правообладателя воздерживаться от собственной аналогичной деятельности на этой территории, что следовало бы включить в договор для обеспечения защиты интересов франчайзи. Более того, владелец франшизы обязан контролировать качество товаров (работ или услуг), производимых (выполняемых или оказываемых) франчайзи на основании договора франчайзинга. С учетом данного обязательства правообладатель даже несет субсидиарную ответственность по предъявляемым к франчайзи требованиям о несоответствии качества товаров (работ, услуг), продаваемых (выполняемых, оказываемых) им по договору франчайзинга, качеству аналогичных товаров (работ, услуг), продаваемых (выполняемых, оказываемых) непосредственно самим правообладателем.

Совет: избегайте подписания типовых форм, которые Вам дает контрагент. Нужно помнить и понимать, что эти формы он составлял под себя и исходя исключительно из своих интересов. О защите Ваших интересов можете позаботиться только Вы и желательно озаботиться этим заблаговременно.

Резюмируя, любой договор, заключаемый с иностранным контрагентом, должен соответствовать императивным нормам белорусского законодательства. В ситуации с лицензионным договором в отношении охраняемых в Беларуси товарных знаков и договоров франчайзинга — такие договоры подлежат государственной регистрации. Если договор не соответствует белорусскому законодательству — он является ничтожным, если законом отдельно не предусмотрены иные последствия такого несоответствия.

Базовый совет: грамотно структурировать отношения с партнером, выступающим владельцем франшизы, еще на этапе первичных договоренностей во избежание спорных ситуаций и недопонимания в будущем.

← Назад

Рубрики

  • Антимонопольные новости
  • Арбитражный Суд
  • Корпоративное управление
  • Мероприятия
  • Новости компании
  • Персональные данные
  • Экспертное мнение

Свежие публикации

  • Займы по новым правилам
  • Неочевидные и дорогостоящие риски применения 33 статьи Налогового Кодекса
  • Электронное правосудие и чем оно будет удобно участвующим в деле
  • Неочевидные и дорогостоящие риски применения 33 статьи Налогового Кодекса
  • Агентский договор с Россией: правовые риски для бизнеса Беларуси
  • «О совершенствовании регулирования потребительского рынка»
  • Неочевидные и дорогостоящие риски применения 33 статьи Налогового Кодекса
  • Заочное производство – экономия времени рассмотрения дела в суде или борьба с недобросовестными ответчиками?
ООО «Степановский, Папакуль и партнёры.
Юридические услуги»
УНП: 193588385
Специальное разрешение (лицензия) №02240/2982
выдано Министерством юстиции РБ 14.09.2021
  • Ограничение ответственности
  • Политика конфиденциальности
  • Политика конфиденциальности уполномоченного лица
Скачать презентацию о компании
Юридический адрес:
Минск | Республика Беларусь
ул. Куйбышева 16 (вход с ул. Киселева 21) | 220029
Тел.: +375 (17) 269 55 00
Факс: +375 (17) 204 86 72
Моб.: +375 (29) 340 44 83 | +375 (33) 300 44 83
E-mail: info@spplaw.by
Платежные системы
Подписаться на новости
© 2011 - 2025. Все права защищены. All rights reserved.